Gestion des Risques

Interventions stratégiques 

  • Gestion du risque dans l’organisation (ERM – Enterprise Risk Management) : risques opérationnels (processus), financiers, légaux, stratégiques (propriété intellectuelle et changements) et les menaces (ressources internes et externes);

  • Politique de gestion du risque et cadre de gestion;

  • Définition du niveau de confort en rapport avec le risque pour l’organisation (appétit du risque).

Interventions tactiques et opérationnelles

  • Évaluation et mesure du niveau de risque et suivi dynamique, avec tableaux de bord;

  • Identification des risques humains, naturels et des technologies de l’information : impacts et probabilités;

  • Élaboration de plans d’action pour atténuer et contrer les risques intolérables;

  • Atténuation ou réduction du risque : acceptation ou transfert du risque résiduel;

  • Gestion du risque opérationnel et en cours de gestion des projets;

  • Importance des risques internes.

 Plus de détails pour la description de ces services peuvent être obtenus dans le document suivant :

     Services conseil [BC-IT]

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